工程物资管理(论现代企业物资管理存在的问题及对策)
所谓材料是企业生产过程中的原材料,生产产品的过程就是消耗材料的过程,而材料管理是对对生产所需原材料的计划、采购、运输、储存和使用的控制和管理。材料管理的目的是通过合理有效地使用材料,使材料在生产中发挥最大的作用,降低生产成本,增加效益,增强企业的整体竞争力。物资管理在企业管理中起着重要的作用,因此要加强企业物资管理,就要重视物资管理的每一
所谓材料是企业生产过程中的原材料,生产产品的过程就是消耗材料的过程,而材料管理是对对生产所需原材料的计划、采购、运输、储存和使用的控制和管理。材料管理的目的是通过合理有效地使用材料,使材料在生产中发挥最大的作用,降低生产成本,增加效益,增强企业的整体竞争力。物资管理在企业管理中起着重要的作用,因此要加强企业物资管理,就要重视物资管理的每一