对企业人力资源管理的认识(心理契约在企业人力资源管理中的应用)
在经济全球化的背景下，各种变化，如裁员、并购、流程再造等，使得企业和员工面临的不确定性日益增加，并由此导致员工忠诚度、员工工作行为、态度等方面的问题。引起了各方的关注，心理契约管理逐渐成为组织变革时代企业获取竞争优势的战略手段。本文重点探讨了人力资源管理的新视野——心理契约的概念。通过介绍心理契约在对，人力资源管理中的突出作用和影响，说明
员工心理契约的四种类型(知识型员工心理契约违背新探索)
摘要：《科技型中小企业知识型员工心理契约违背及其效应研究》这本书是基于前所未有的“新常态”，这是特定的时代背景。探究对中国，小企业知识型员工的心理契约违背，为新的社会经济形势下，中国科技型中小企业通过对知识型员工的心理契约违背实施有效干预和管理提供理论依据和实践指导。这篇文章由专业人士论文发表，由研究生论文网提交。我希望这篇文章能对对的每
情绪的产生机制(基于馆员职业情绪变化和反馈的职业满足感研究)
1导言 从个体图书馆员的角度来看，图书馆员在对单位和组织提供的工作和服务内容及条件、人际沟通、专业能力发展和规划、创新和薪酬激励等方面都有很强的情感感知。这种认知将使图书馆员在心理上认识和比较，这种认知和比较活动的外在表现是职业满足。此外，求职和就职过程中的情感变化和反馈是图书馆员心理契约的重要外在表现。一方面，它从需求缺陷的角
什么叫心理契约(心理契约视角的出版组织核心编辑群体激励研究)
1相关概念 1.1心理契约伴随着工业经济向知识经济的转变，心理契约逐渐成为企业组织行为和人力资源管理领域的研究热点。心理契约最早是由阿吉利斯提出的[1]。此后，中西方学者对，对心理契约违背的定义、理论基础、内容、结构、心理契约违背与管理进行了系统的研究。心理契约是组织和员工之间普遍存在的相互期望的总和。它基于个人和组织对对责任和
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