柳传志 倪光南,柳传志地位
1988年,从清华大学进入的硕士学位毕业后,在不到两年的时间里,他带着热情和进取精神,从一名普通员工变成了首席经理。1990年,他被破格提拔为联想集团企业发展部经理,其监督范围包括在全国各地开设的18家分公司。 那是联想,发展的关键时期,最高领导人柳传志在香港为香港和联想做准备。孙宏斌凭借自己的成就和柳传志对他的信任,逐渐获得了
1988年,从清华大学进入的硕士学位毕业后,在不到两年的时间里,他带着热情和进取精神,从一名普通员工变成了首席经理。1990年,他被破格提拔为联想集团企业发展部经理,其监督范围包括在全国各地开设的18家分公司。 那是联想,发展的关键时期,最高领导人柳传志在香港为香港和联想做准备。孙宏斌凭借自己的成就和柳传志对他的信任,逐渐获得了
在企业的初始状态中,目标是一种隐藏的、朦胧的意识。因为你仍然非常虚弱,对快速变化的市场和企业缺乏信心,不管你有多自信,你的目标至多是对初创企业的一个崇高愿望,所以它不能被量化和定义。 柳传志:成为“奸商”被骗了 20世纪80年代初,计算机革命已经在世界范围内兴起,硅谷成为中国技术研究人员的热门话题。中科院的科技人员早就