(化工班组管理)
一、选拔班组长,强化班组长的核心地位 组长是团队的组织者和决策者,是安全团队生产的第一责任人,是安全措施的最终实施者。因此,首先必须选拔政治思想好、安全责任感强、技术技术素质高、管理能力强的员工担任班组长;其次,要赋予组长直接管理考核的权力,强化组长的核心地位,通过加强对组长的培训,提高组长的综合素质。 二、提高班组安
一、选拔班组长,强化班组长的核心地位 组长是团队的组织者和决策者,是安全团队生产的第一责任人,是安全措施的最终实施者。因此,首先必须选拔政治思想好、安全责任感强、技术技术素质高、管理能力强的员工担任班组长;其次,要赋予组长直接管理考核的权力,强化组长的核心地位,通过加强对组长的培训,提高组长的综合素质。 二、提高班组安
团队是企业安全生产的前沿阵地,是安全管理的最终落脚点。安全团队的建设直接影响到企业的生产经营活动。要想做好安全团队的建设,就必须选择一个好的团队领导,带来一个好的团队;注重培养团队文化;培养团队精神,凝聚团队力量,进而建立本质安全型团队和团队,为实现企业各项目标奠定基础。 1.我们应该选择领队,带领团队。俗话说:“趁热打铁。”作
亲爱的老师和同学们: 大家好! 作为优秀班级的代表,我首先要感谢学院对我们的肯定。我还要感谢辅导员、所有老师和英语09-1班的所有学生的共同努力。有了这个荣誉,它将成为引领我们走向下一个新高度的动力。 经过一个学年的努力,我们在英语的09-1班已经成为一个团结、合作、积极发展、成绩优异的优秀班集体。良好班风的