(危化企业安全员的职业发展规划)

员工职业生涯规划的组织与管理 1.公司绩效薪酬委员会每年召开一次工作会议，对公司员工职业生涯规划和管理工作进行规划和总结；行政人事部负责日常运作，建立员工职业发展档案，并及时保存和更新。 2.员工的上级管理人员担任或指定其他人员担任职业发展顾问。如果员工更换部门或工作，新的上级管理人员将担任或指定其他人员担任职业发展顾