企业组织结构变革的方式(组织结构变革的路径依赖与路径锁定)

企业组织作为一个社会实体，有着明确的目标取向、精心设计的组织结构、自觉协调的活动体系，同时又与环境有着密不可分的关系；企业是一个“开放的社会技术系统”[1](埃莫里和特里斯特，1960)。作为一个系统，企业应该不断地从环境中获取输入，而这些从环境中输入的要素经过组织系统的转化过程，然后对环境做出输出动作，从而不断地与环境互动，这是企业寻求