房地产项目运营管理的重点(房地产项目运营管理)
随着社会的不断发展，运营房地产项目的管理也必须进行相应的调整，从而提升其运营管理水平，为房地产企业的发展打下良好的基础。目前，我国房地产企业的运营项目管理还存在一些不容忽视的问题，因此有必要对对房地产项目的运营管理进行探索。以下是我国房地产业实际发展情况下项目计划管理的有效措施，希望能对我国房地产项目运营管理的创新有所裨益
管理会计中级(从财务核算视角看商业地产服务行业管理会计体系建设)
首先，管理会计体系的构建需要抛弃财务会计，只实现传统的对，以外的报告功能，促进财务会计向管理决策功能的拓展 对于对，新兴行业的初创公司来说，管理会计的发展普遍滞后于财务会计。管理会计体系的构建需要一个逐步认识和布局的过程，而财务会计体系一般是随着业务的发展而首先建立的。为了促进企业管理会计体系的建设，在财务会计体系的设计和建设过
运营管理的类型(基于运营管理的沃尔玛发展模式分析)
摘要：沃尔玛，作为世界零售业的航空母舰，依托其强大的供应链管理和成本管理、客户第一、方多赢利益相关等一系列成功的运营管理战略，40年来在美国等国家和地区发展迅速，其运营管理理念和发展模式值得中国零售企业借鉴和学习。然而，沃尔玛在中国本土化过程中暴露出来的问题也可能发展成为这个巨人的竞争弱点。[关键词]运营本土化经营发展模式沃尔玛百货有限公
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