精细化管理的意义(浅谈公司采购精益化管理)
精益管理的核心是用最少的人力、设备、时间和空间创造尽可能多的价值；同时，它离用户越来越近，提供他们真正想要的东西。精益管理不仅追求企业眼中的最低成本和最佳质量，而且追求用户和企业双方满意的质量、成本和质量的最佳分配、产品性能和价格的最佳比例。 我公司积极倡导精益管理活动，即借助精益管理的思想、手段和方法，科学地优化公司各部门的工
公司物资采购管理办法(生产型企业的物资采购管理模式分析)
采购管理是整个企业供应链中的一个关键环节。采购管理的质量直接关系到企业的效益，甚至企业的未来发展。有效的采购管理已成为保证工程质量、提高业主满意度、以低成本、高质量增强市场竞争力、进而提高整个供应链最终利润水平的关键。本文主要分析生产企业的物资采购管理模式，希望对能为企业的物资采购管理提供一些参考。关键词：生产资料采购企业管理概论近年来，
防范三大风险内容(防范化解重大金融风险)
《企业采购风险的识别和防范以江阴兴澄特种钢铁有限公司为例》 本文是关于企业采购相关的毕业论文模式和企业采购与兴城钢铁的毕业论文模式。 (商务部，江阴兴成特钢有限公司，江苏江阴214400) 摘要:现代企业越来越重视采购风险管理。江阴兴城特钢有限公司(以下简称兴城公司)在采购风险管理过程中，从供应商的选择和评价
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