抖音赚更多钱的快手

作为短视频的两个主要应用，快速播放器抖音在日常生活和商业发展的新竞争中已经到了关键时刻。

5月底，“快速启动”宣布每日生活休息2亿次。据了解，抖音花费了3亿元。

20天后，即6月18日，快手创始人苏华宣布年底的目标是达到3亿DAU。

6月22日星期六，快手公园西区的星巴克仍然关门。这是一家专门经营快手员工的星巴克，但它似乎还没有为快手员工历史上的第一个周六工作日做好准备。

“该公司可能认为，如果年底小于3亿DAU，与抖音相比，它不是一个数量级的产品。”当吴菲对记者说这话时，他正在经历五年来的第一次996次。

目标的发布伴随着公司组织结构的调整，市场和品牌市场等高度相关部门的合并，以及一些新产品线的重新建立，以使组织运行更加科学有效。

之前的两天休息制度也在调整中。据网易科技《后厂村7号》专栏记者介绍，目前快速通道的工作体系由各部门安排。有些部门是996，有些是大周和小周，有些暂时没有变化。

"你觉得我们与头条的竞争怎么样？"在快线发布3亿DAU目标的第二天，苏华、程萧艺和陈定甲在快线公园西座三楼的会议室被问了越来越多这样尖锐的问题。三个人见面并接受员工提问是一种传统。五道口期间，这项活动每两周举行一次。

所有这些的背景是抖音和快手产品的流量采集接近饱和。根据边际效应递减原理，未来流量的获取成本会越来越高。