怎么做运营怎么做运营
最近当我负责社区项目时,我和我们的运营团队一起跑步。然而,运营团队今年进行了大规模的扩展,所以他们基本上都是新人,尤其是当我们的用户主要是以下的大群体时,运营在活动中没有足够的基础。所以我召开了分享会议,从产品的角度来看运营,并写了这篇文章。这种基于“人性”的思维具有较长期的生命力,思维水平较高,易于理解。这些关联度从低到高的顺序是:初次接触产品、初步认知产品
运营必须与产品分开吗?作者分享从产品的角度回顾了运营社区项目的经验,并探讨了如何用接地气体做好运营工作。
Zui近当我负责社区项目时,我和我们的运营团队一起跑步。然而,运营团队今年进行了大规模的扩展,所以他们基本上都是新人,尤其是当我们的用户主要是以下的大群体时,运营在活动中没有足够的基础。
所以我召开了分享会议,从产品的角度来看运营,并写了这篇文章。
所谓的产品视角实际上是从“用户的视角”来阐述运营方法。这种基于“人性”的思维具有较长期的生命力,思维水平较高,易于理解。
一,运营是什么?
根据所谓的运营广义概念,将特定产品(或个人/品牌)作为运营的对象,通过运营资源(人力资源、财力资源和渠道)的优化配置,目标用户与产品之间的相关性不断提高。
这些关联度从低到高的顺序是:初次接触产品、初步认知产品
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