褚时健是哪里的人，褚时健

10月底，在媒体报道了朱兰芝首次进入京的消息后，远在美国，的王石，在微博上留言说：“巴顿将军很高兴地说，衡量一个人成功的标准不是他达到顶峰的高度，而是他跌入谷底的韧性。”

这篇文章微博被转发了近4000篇文章和1000多条评论。随后，徐小平、梁冬、杨锦麟、龚文祥、白云峰、龚曙光、何力、老狼等各界精英纷纷写信微博表达对褚时健“钦佩和支持”。

围绕《橘红》背后的“励志故事”，胡海卿认为，企业家在不同的环境下会有不同的见解，“遇到什么麻烦可能是一种感觉；那些放弃工业、快速赚钱的人是另一种感觉。”他还希望这些企业家和顾客能从褚时健那里了解到，生活中的波折是正常的，企业家精神是可以保持的。

种植橘子

今年10月，胡海卿和他的同事访问了褚时健

这位前“烟王”已经成为一名真正的农民：灰色的头发，略微驼背，穿着一件宽松的白色t恤，上面有泥巴。然而，一提到橙子，褚时健立刻醒悟过来。"思路变得非常清晰，不像85岁的老人."

褚时健带领胡海卿去了2400亩果园。在他的前面是一条可以绕过整个橘子园的小路。

用褚时健的话说，这种设计是为了“不回头”。

2002年他因医疗被假释后，许多烟草公司向褚时健提供高薪聘请他担任顾问。他一一拒绝了。

此时，褚时健一手创造的“品牌价值”达到460亿元，连续七年位居中国烟草业第一。在未来10年，烟草行业更像是一台“盈利机器”。2010年，中国烟草公司(以下简称“中国烟草”)实现净利润1177亿元，超高的卷烟价格支撑了中国烟草1000亿元的利润。

除了与神华合作，涉足煤炭行业外，中国烟草还凭借丰厚的利润进入了房地产行业。2012年，中研的名字出现在兴业银行发行新股的认购书上。

哪一个行业最受欢迎，中国烟草行业的资金投向哪里？这条“财富之路”与褚时健，的第二次创业完全不同，后者选择了水果种植。

2002年，当褚时健加入糖桔产业时，云南的糖桔市场已经饱和。但是当他吃从澳洲，进口的橙子时，他想创造自己的品牌。熟悉褚时健的人都很高兴，就像他看到国外著名卷烟品牌万宝路，时的反应一样，他想一个劲儿地打造中国自己的高端卷烟品牌。

一个市场接近饱和的行业正试图证明它可以在体制外取得成功。“曰，桔子的利润不能与烟草相比。褚时健选择冻结农业作为他生命中的最后一件事。毫无疑问，经过慎重考虑，“他正在探索一种新的农业模式。"

褚时健和他的妻子在橙色花园建了一个工棚，他们在那里生活和吃饭。他想在这片贫瘠的土地上种植顶级橙子，并与外国橙子进行比较。

从头开始很难。当橙子第一次挂在水果上时，褚时健会年复一年地遇到不同的问题。果树要么失去果实，要么味道不好。这位没有爱好的老人在书店里一本书一本书地买了所有关于果树种植的书。

后来，橘子没有掉下来，但味道平淡无奇，既不甜也不酸。褚时健睡不着。他半夜12点起床阅读，经常到凌晨3、4点钟。最后，他得出结论，肥料结构一定是错的。

这种水果褚时健不敢在市场上出售，因为害怕破坏品牌。第二年，褚时健和技术人员改变了肥料配比方法。果然，味道马上就上来了。据岳介绍，这种有机肥的成本虽然由烟梗、鸡粪等制成。仅200多元，效果相当于1000元的化肥。

“一个好的冰糖桔子并不是越甜越好，但是甜度和酸度保持在18: 1左右。这种味道最适合中国人的习惯。”岳。

"他是一名标准的科技企业家。"胡海卿评论说，褚时健有很强的学习能力和严格的技术要求。它确实提高了产品的质量，并且做了实实在在的事情。所有这些都反映了企业家的工业精神。“成为一个企业是非常真实的。对于追求金融泡沫虚拟幻觉的企业家来说，这基本上是两种方式。

事实上，企业家的形象非常“朴实”。他经常戴草帽，穿着拖鞋。然而，当褚时健谈到为了找水每天要爬几座山时，他在创业的路上击败了胡海卿。他被这位80岁老人的艰难所感动，感到“不可思议”。

2002年，王石经由云南专程来到褚时健，并有类似的感受。

当时，以王石，为首的万科，连续三年被评为“最有前途的上市公司”。同年，他成功登上非洲山顶，向北美洲的利马，罗山和麦金利山乞讨

那时，褚时健第一批桔子树刚刚被种下。橙子需要六年才能结出果实，而褚时健已经75岁了。

褚时健的白发和进取精神感动了王石。“想象一下，一个75岁的老人，戴着大墨镜，穿着一件破t恤，兴高采烈地和我谈论把水果挂在橘子上是什么感觉。尽管他身体不好，但他作为企业家的头脑已经准备好了。那时，我想，如果我遇到他的挫折，达到他的年龄，我会怎么想？我知道我不会像他那样勇敢。”

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