宗庆后的简介，宗庆后有几个孩

那时，农村土地承包正式开始，主任的经济责任制给了我一个机会。

我和一个销售部门签约，销售冰淇淋和冰棒、文具和纸，并做一些小生意。

在做生意的过程中，我发现当时的学生都面黄肌瘦。为什么？后来，我发现独生子女政策的祖父母、外祖父母、叔叔和婶婶溺爱他们的孩子，导致许多孩子偏食和营养不良。

因此，我们邀请了营养学家，开发了开胃产品——，这是娃哈哈营养液。

喝娃哈哈是香，这个口号。这第一个产品为我们的发展奠定了基础。

1991年，娃哈哈的产品供不应求，但没有工厂来开发它们。那时，我们只有十几个正式工人和一百个从事生产的民工。

当时，杭州，有一家经营不善的罐头厂，亏损，负债，无力支付工人工资。

市政府领导希望娃哈哈兼并这个罐头厂，但是一个小工厂兼并了一个大型国有工厂，而最初的工人不允许这样做。娃哈哈，我自己的人不愿意，因为我们的福利更好，奖金和福利更好。

当时，社会上有很多舆论，说我们瓦解了国有经济，资本主义恢复了。

最后，我们花了8000多万元完成了收购。这为娃哈哈的大规模生产奠定了基础，也是娃哈哈发展的关键一步

后来，我们先后收购了三家资不抵债的工厂，在国内迈出了第一步，并逐步形成规模经济。迄今为止，我们已经成为中国最大的营养企业之一

我们的产品也在从安全升级到健康，这是消费者的新需求。

我们想追求卓越，成为百年老店。

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