新版跑狗图玄机2019,跑狗图玄机图新版2019第49期
美国的一家家具销售公司规定,凡在本店购买的商品如有不满意,可在六个月内退货,两年内换货。但犹太人早就发现,“贷款人”比“借款人”高得多,比例为78:22。在犹太人眼中,世界上78%的财富将永远掌握在22%的富人手中,而78%的普通人只拥有22%的财富。犹太人总是自信地行动,因为他们认为只有22%的人会掌握这条“法律”。因为每个国家都认为自己是优越的和排他的,所以这项法律成了犹太人的专利。
如果我们抛开简单的数学意义,这个等式意味着什么?从小到大,我们都知道60分是及格分数,100分似乎比较难,而90分是我们可以引以为豪的分数。工作中也是如此。许多人认为“做60%的工作太危险了,他们会被公司解雇。要达到100%太难了,也不现实。做90%的工作是好事。”这种说法似乎很有道理,但工作过程是由一系列小环节组成的,每个环节都是基于上述一个环节,而每个环节之间的相互影响是基于乘法,而不是简单的百分比叠加。在一系列联锁过程完成后,90分的“非常好”分数可能最终导致59分的失败,这就是过程控制效果。
一个密集的现代业务流程需要经历许多环节,如构思、规划、设计、讨论、修改、实施、反馈、修订等。如果你不能认真对待每一个环节,及时反馈和纠正每一个环节,不要只关注每一个环节的完美,而是想当然地认为“结果不会有太大的问题”,那么最终的结果可能是你在这个环节达到了90%,在下一个环节达到了90%,在五个环节之后,你的工作表现将不是平均的90%,而是59%——这个分数将被激烈的竞争环境所淘汰。在某些情况下,它甚至可能低于这个分数,甚至是负数!此时,如果你按照100%的标准重新“检修”,这可能意味着整个项目和整个项目需要再次“拆卸”,这意味着时间和资源被浪费,效率低下,机会被错过,以前的努力被浪费。90%90%90%90%90%90%=59%,这个超越数学的简单方程的含义是,实施过程不能打折扣。
“25 o”定律
美国,著名推销员吉拉德,在长期工作中发现,在每个顾客的背后,大约有250个亲戚和朋友,这些人会有相同数量的各种关系。他称这种现象为“250”定律。如果你冒犯了一个客户,你将失去几十个、几百个甚至更多的潜在客户。相反,你会有同样的积极效果。对易怒的顾客友善尤其重要。美国的一家家具销售公司规定,凡在本店购买的商品如有不满意,可在六个月内退货,两年内换货。
一天,一位老妇人来到公司的一家商店,手里拿着一个破旧大厅里用过的伞桶,说她不喜欢它,坚持要把它退回去。这个伞桶已经用了七年了,只能扔进垃圾桶。这种不合理的要求完全可以忽略,但是经过慎重考虑,商店经理决定给予调换。你会问,这不是鼓励一些人利用吗?事实上,这家店的经理非常清楚,这样“刺痛”的顾客很少,但很有影响力。
如果他们的问题得不到妥善解决,那么他们很可能会到处散布虚假陈述,让不知名的人怀疑公司的信誉。相反,如果他们的要求在可能的时候得到满足,他们也可以提供自己的意见,给公司带来更多的新客户,这就是吉拉德“250”法。
犹太“宇宙法则”
犹太人有5000年的悠久历史,他们灿烂的文化曾经照耀整个世界,其中也包含许多神秘的东西。“78: 22”是由散布在世界各地的犹太人代代相传的神秘法律——普遍法律。“宇宙法则”有中国太极图和道家八卦,这是对客观世界的一种理解。
“太极图”显示世界由阴阳两极组成,而犹太“宇宙法则”认为世界上的一切事物以78: 22的比例存在。例如,地球上的空气成分是:氮与氧的比例是78:22;我们身体中水与其他物质的比例也是78: 22。在做生意时,犹太人喜欢按78: 22的比例分析每笔交易。世界上是否有更多的“贷款人”或“借款人”?普通人回答:“借款人”很多。但犹太人早就发现,“贷款人”比“借款人”高得多,比例为78: 22。很简单,银行通过向许多“贷款人”借钱,然后把钱借给少数“借款人”来生存。
在犹太人眼中,世界上78%的财富将永远掌握在22%的富人手中,而78%的普通人只拥有22%的财富。这就是为什么犹太人极其鄙视“薄利多销”,追求薄利多销。犹太人总是自信地行动,因为他们认为只有22%的人会掌握这条“法律”。因为每个国家都认为自己是优越的和排他的,所以这项法律成了犹太人的专利。
马蝇效应
有一天,《纽约时报》的主编亨利?雷蒙特来看林肯当他谈到蔡斯对总统职位的热切追求时,林肯告诉他一个小故事:“你不是在农村长大的吗?那你一定知道马蝇是什么。有一次,我和哥哥在我们的家乡肯塔基的一个农场里把玉犁进地里。我骑马的时候,他在犁地。这匹马很懒,但有一段时间它在田里跑得很快。甚至我的长腿都跟不上。当我到达地面时,我发现上面有一个大马蝇叮,所以我没有打倒马蝇。我哥哥问我为什么要中止它。我回答说,我不能忍受马被那样咬。我哥哥说,“哦,这就是那个让马跑起来的家伙!”然后,林肯意味深长地说:“如果现在有一个名叫“总统8号欲望”的马蝇在咬蔡斯先生,我不想打败蔡斯,只要它能让他继续跑下去。"
帕金森定律
英国?著名历史学家诺斯古德,通过长期的调查研究,帕金森写了一本名叫《帕金森定律》的书。在他的书中,他解释了组织人员膨胀的原因和后果。一个不称职的官员可能有三条出路。首先是申请辞职,把他的职位让给一个有能力的人。第二是让有能力的人协助他们的工作;第三是任命两个比自己低的人做助手。第一条路是绝对不可能的,因为许多权利将会丧失。第二条路也不能走,因为那个有能力的人会成为他的对手。似乎只有第三条路最合适。
结果,两个平庸的助手分享了他的工作,而他自己则从上面发号施令。他们不会对他的权利构成威胁。由于这两个助手不称职,他们去工作,为自己找到了另外两个不称职的助手。以此类推,一个臃肿、臃肿、争吵不休、效率低下的领导体系已经形成。
蝴蝶效应
所谓的“蝴蝶效应”用来描述因果关系的复杂性。它指的是南美洲的一只蝴蝶拍打着翅膀,沿着因果关系链发展,最终在北半球引发了一场风暴。蝴蝶翅膀的拍打可能被夸大了,但是生活中有这样一种现象。一件小事引起连锁反应,扩散越来越广,产生意想不到的结果。