逾不惑的意思，年逾不惑的智者

1987年，43岁的任正非筹集了2.1万元，在深圳成立了华为公司。次年，任正非成为华为公司的总裁。在接下来的28年里，任正非，凭借不断创新和创业的精神，带领华为不断创造商业奇迹，走出中国走向世界。如今，华为已经从一家总部位于中国， 深圳，特区的私营企业稳步成长为年销售额超过2880亿元的财富500强企业。华为电信网络设备、信息技术设备和解决方案以及智能终端已经应用于全球170多个国家和地区。

华为，的创始人任正非，无疑不仅仅是企业家

40岁以上的企业家

俗话说，“25到35岁是创业的最佳时期。40岁已经很晚了，40岁是个例外。”这意味着一个人创业越年轻，他尝试的机会越多，动力和力量就越大。相比之下，任正非的成功更像是一个例外：他创业时才43岁。43岁的他从零开始。有多容易？

然而，即使在这个年龄，任正非仍然保持着年轻人的势头和动力。华为公司成立后不久，任正非决定走自主创新之路。1991年9月，华为租用深圳， 宝安县， 蚝业村工业大厦三楼作为发展程控交换机的场所。50多名年轻员工跟随任正非踏上了一条危险而未知的道路，开始了自己的事业。尽管环境艰难，但每个人都对未来充满信心。有了前进的动力，任正非几乎每天都去现场检查生产发展的进度，召开会议研究面临的困难，分工协作协调解决各种问题。

正是本着这种精神，任正非弥补了当时公司的物资短缺，并让每个人为了更美好的明天而共同努力。十年后，华为的年销售额已超过200亿元，公司总部迁至坂田， 华为工业园区龙岗， 深圳华为度过了创业的艰难岁月。

未来思想家的“假设”

在过去30年的发展中，华为始终保持着快速的进步步伐，创造了各种令人瞠目结舌的商业神话，留下了每一个历史悠久、财力和技术实力雄厚的对手。任正非在今天华为的成就中发挥了重要的领导和决定性作用。

这是一种无时无刻不在的危机感，通过各种方式默默地引领着这个庞大的通信帝国。不时地，来自任正非的“泼凉水”的声音来自华为内部。例如，“没有成功，只是长大了”，“华为"的冬天甚至要求员工坚持批评自己，今天、明天和批评”。

“这不是危机意识，这是假设，假设未来的方向。我们假设一场危机来比较华为，没有制造恐慌危机。”任正非曾经幽默地说，他在华为最大的权力是思考的权利，思想家的角色是承担。他进一步阐述了假设对思想的重要性：“只有有了正确的假设，才能有正确的思想；只有有正确的思想，我们才能有正确的方向。只有当有正确的方向时，才会有正确的理论。只有有了正确的理论，我们才能有正确的战略……”这种忧患意识的假设，使华为员工能够戒骄戒躁，不断奋斗。

与此同时，华为在做任何事情时都以顾客为中心，甚至不顾个人安全——，生怕引起顾客的不满。这一思想是华为可持续发展的源泉。"我们可以想走多远就走多远。"这个口号实际上是华为持续高速增长的最好注脚。

“华为.通过市场压力的传递，内部机制将始终被激活。”华为不仅出口高质量的产品、行业标准和先进的管理体系，还出口创意。事实上，任正非的商业理念已经在中国商界和其他领域产生了广泛的影响。

任正非说，华为需要一批所有领域的指挥官，需要一批管理、研发和其他领域的战略家，也需要一批仰望星空、展望未来的思想家。

具有全球视角的战略家

这是一个互联网时代。目前，互联网以其无处不在、无处不在的信息交流和交流，以及海量信息资源的传输、呈现、挖掘和共享，正在颠覆传统的运营模式，对越来越多的行业造成巨大的冲击和冲击。互联网思维开始盛行，甚至颠覆和超越了以前的工业科学管理模式。

2015年10月，任正非接受了《福布斯》杂志的专访，畅谈中国创新、“互联网”和“行业4.0”等热门话题。任正非认为互联网只是一种工具。我们的目标是发展工业，解决人民的生存和幸福问题。工业是就业和社会稳定的基础。其中，知识产权保护对创新至关重要。因此，我国必须走工业化道路。另一方面，云计算正在摧毁以销售产品和服务为基础的传统信息技术产业，包括软件、硬件、网络设备和传统信息技术服务制造商。云计算的颠覆性很可能是信息技术产业历史上最大的革命。

面对这样的形势和挑战，任正非对云计算和大数据提出了前瞻性的理解，并敲响了坚实的号角。“当前云4K/2K/4G和企业政府对服务的需求为网络和数据中心创造了战略机遇。这是我们的大好机会。在这个战略机遇之窗打开的时期，我们应该敢于聚集力量，集中投资，饱和出击。跳上它，撕开它，深入发展，水平扩展。我们的战略目标是让管道平台在高水平上变得更大更强。”2016年1月13日，任正非在华为市场工作会议上表示。

任正非以“深度开发和横向扩张”为核心，分析了华为如何立足于主渠道，在发现的战略机遇上聚集能量，快速扩张。他建议终端业务在5年内销售额应超过1000亿美元。企业的业务应该抓住成功的部分，先纵向发展，然后横向扩张。智慧城市和金融行业的信息技术正在向云结构转型，电力行业正在向数字化转型，云政府和企业正在扩大对服务的需求，这些都是重要的战略机遇。华为应该敢于与大数据和云计算科技巨头玩游戏，以迎来新的历史转折，实现更好的发展。

近年来，华为在运营业务、终端业务和企业业务上携手并进，进入了历史上最辉煌的时期。然而，对华为，来说，最大的变量，也是更具战略性和颠覆性的，是云计算技术，它关系到华为基金会和未来的生死。这一次，任正非再次展示了其对创新和创业的高度热情，并对世界级的高科技发起了冲击。

“未来将是一个完全互联的世界。”这是华为，在任正非，领导下一直努力争取的信念。20多年来，华为抓住了中国改革开放和ICT产业快速发展带来的历史机遇，根据客户需求不断创新，赢得了客户的尊重和信任。华为坚持聚焦战略，不断在R&D投资电信基础设施网络、云数据中心和智能终端，以客户需求和尖端技术推动创新，使公司保持行业领先地位，引领行业发展。华为率先建设了高效、一体化的数字物流系统，促进了人、人、物、物的全方位互联和融合，推动了产业和社会的进步。