李宁新任ceo高坂武史，穿李宁的穷b

从1988年李宁退休到2004年李宁(公司)上市，历时16年。然而，从过去的体操王子到如今资本市场高度追捧的财富之星，李宁的转型并不小。此外，在中国，众多的世界冠军中，李宁是唯一的一个。

他是怎么做到的？他经历了什么样的痛苦、痛苦、快乐或悲伤？从优秀运动员到成功商人的旅程有多远转化？

当汉城在1988年落选时，李宁突然从鲜花和掌声中倒下，公众舆论从赞扬变成了谴责。当时的社会远不如今天开放和宽容。全国人民都非常信任这位世界冠军。中国人很难以宽容的态度接受王子的错误。在沉重的压力下，李宁独自默默地品味着人类情感的温暖和寒冷。这时，李经纬及时给予了理解和鼓励。

从汉城奥运会回来的那天，在首都机场，李宁避开了忙碌的媒体记者，独自走过了一条偏僻的通道。这时，只有李经纬手里拿着花来迎接他。李宁含着眼泪从李经纬接过花。1988年12月16日，李宁在深圳体育馆举行了盛大的欢送会。在晚会现场，李经纬送给他一副代表健力宝的纯金护手。第二，李的友谊由此可见一斑。

退休后，李宁不知道该怎么办。此时，李宁的道路与许多退役运动员一样，无论是作为教练还是作为政府官员：广西体委邀请他担任广西体委，的副总监，一个海外国家邀请他担任国家队教练，甚至娱乐界也邀请李宁加入他的行列。hellip。

就在李宁不知所措的时候，李经纬又出现了：我认为你应该放眼长远，深思熟虑，跳出运动员出国或退休后当官员的模式，重新设计一条路，让它也成为一个模式！李经纬后来回忆说：当时，李宁想到深圳建立一所体操学校。我说过，光有赞助是不够的；它必须得到经济的支持，这是稳定和长期的发展理念。因此，我建议他通过从事经济来发展体育。

1989年4月21日，广东健力宝集团有限公司举行了隆重的任命仪式，李经纬郑重地向李宁递上了广东健力宝集团有限公司总经理特别助理的聘书。在来自世界各地的数十名记者的注视下，李宁激动不已：我加入健力宝的事业，不仅是因为我想为我们的退役运动员开创一条造福国家、造福人民、造福我自己的新路。我还想和在中国开创体育产业的健力宝人合作，在更广阔的领域开发中国潜在的体育产业。

也许，这样的事情今天看起来没什么，但在那个时候，它不仅需要远见，还需要勇气。尤其是对拥有106枚金牌的体操王子来说，带着自己的档案去一个不知名的小镇，比如广东的三水，需要一点勇气和勇气。尽管当时的舆论对体操王子的生意相当负面，但李宁没有犹豫。1989年5月，李宁加入健力宝

从那以后，李宁走上了一条崭新而艰难的道路。

李宁品牌服装亮相

我刚到健力宝，时，李宁主要负责公共关系宣传、市场规划、运动服装工厂的筹建等。

基于一种天生的直觉和许多海外比赛所形成的视野，李宁提议重新制作一个冲击性和竞技性的健力宝广告，他将亲自出演。这一提议，加上当时高达60万元的天价广告费，得到了李经纬的全力支持，广告在央视黄金时段播出后，获得了巨大的社会反响。今年，健力宝的销售额增加了3000万元。

工作努力，思维敏锐，简单善良，有强烈的事业心。这是当时李经纬对李宁的评价，也是他信任和支持李宁的基础。李宁是个运动员，不懂经济。当我来到健力宝，时，我把他留在游泳池里，让他自己学习。李宁年轻，聪明，性格好。他能学会游泳。我只是在岸上看着，做一名救生员。如果我做不到，我会伸出我的手，再帮它一把。那我就放手看着。几次下来，李宁会游得比我好，超过我。

加入健力宝，后的几个月内，李经纬鼓励他启动服装工厂计划。但是钱从哪里来呢？虽然健力宝当时很有名，但健力宝最初的广告费用完全是靠借钱来支持的，甚至赞助体育记者出国采访。由于没有钱开办工厂，李宁和李经纬决定找一些外国制造商，进入中外合资企业。此外，外国商人可以帮助开拓海外市场。

在李经纬，的陪同下，李宁出去游说投资。由于体操王子的名人效应，他们很快与外国商人签署了三份意向书。李宁自己也没想到事情会进展得如此顺利。不久，新加坡康基实业有限公司实地考察了三水，双方签订了合同。成立中新(新加坡)合资健力宝运动服装公司，主要从事李宁品牌运动服装的生产和经营，总经理由李宁担任。

经过密集的建设，一座5000平方米的厂房在不到8个月的时间里在三水建成。在屋顶上，一个巨大的广告牌脱颖而出：李宁，拥有一个品牌绝对不够。我们如何让人们理解和接受这个品牌？毕竟，当了17年运动员后，李宁立即想到了将在北京，举行的第11届亚运会和备受瞩目的亚运会火炬传递。

然而，亚运会火炬接力办公室出价300万美元收购亚运会火炬接力，这是李宁和健力宝都负担不起的。这时，李宁的公关能力和名人效应又一次发挥作用，他调动了自己在体委，的旧情，用爱国情绪的传染来领导工作办公室，如果火炬接力的承办权落到