星晨急便·鑫飞鸿，星晨急便

原因：云物流理念烧钱太多

结局：明星迅速破产阿里物流战略放缓数年

物流企业星晨急便成立于2009年。一年后，阿里分别投资5000万元和2000万元，当时京东的规模还比较小，阿里完全有机会在自建物流自营B2C上超过京东。遗憾的是，阿里只实现了天猫的发展，阿里把“物流”的做法交给了陈星姬扁，把“物流”的技术交给了浙江白石物流，云亲自参加了。2011年，星晨急便匆忙收购了鑫飞鸿，但整合并不顺利。在不到四个月的时间里，双方决裂并遭受了很多痛苦。

此外，星晨急便采用了特许经营制度。2012年，该体系带来的混乱全面爆发，陷入前所未有的危机，一些高管“失去了他们的联盟”。根据网上流传的一条短信，当时，星晨急便用掉了7000万元，从阿里，损失了自己的5000万元，还欠了外界1600万元。

2012年3月，星晨急便停止运营。同年5月，创始人陈平计划在B轮融资1亿元被阿里董事会否决。从那以后，就没有东山再起的希望了。阿里在水漂投资7000万元。陈星紧急事件的失败对阿里阿里巴巴的自建物流战略产生了深远的影响，该战略被推迟了几年，这为京东扩大自建物流配送提供了战略机遇。

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