柳传志 倪光南，柳传志地位

1988年，从清华大学进入的硕士学位毕业后，在不到两年的时间里，他带着热情和进取精神，从一名普通员工变成了首席经理。1990年，他被破格提拔为联想集团企业发展部经理，其监督范围包括在全国各地开设的18家分公司。

那是联想，发展的关键时期，最高领导人柳传志在香港为香港和联想做准备。孙宏斌凭借自己的成就和柳传志对他的信任，逐渐获得了自己的权威，甚至出现了外国分行被孙宏斌选中、财务不由集团控制的局面。更不可思议的是，孙宏斌甚至创造了《联想企业报》，并在报纸的头版突出了企业部门的计划：“企业部门的利益高于一切！”更为严重的是，该计划还规定了企业经理的“分公司经理任命权”。

回到北京，后，柳传志进行了仔细的调查，发现孙宏斌确实有问题。但是柳传志有他自己的方式来处理这个棘手的二把手。

柳传志首先提出了一个减缓孙宏斌，速度的计划，希望他能改变它。

1990年，在联想西山酒店举行了一次高级别会议。对评价很高，他还提到了管理中的“四人帮”问题。

很快，柳传志召集了由菅直人和洪斌直接领导的小组会议，再次对“四人帮”问题进行了批评。只是这次没有通知孙宏斌参加。出人意料的是。孙宏斌的一名下属在会上公开反驳柳传志：“我们不是‘帮派’，我们是现代管理。”

这个结局使会议戛然而止。

柳传志给了孙宏斌另一次机会。我最后一次和孙宏斌交谈：“我们都是有能力的人。我不能领导你。我们相处得很好。你可以选择联想的任何一家分公司，自己动手。”但是孙宏斌拒绝了，他说：“不需要柳总，我才26岁。我可以从头再来。”这句话把孙宏斌引向了深渊。

第二天一早，柳传志在企业发展部开会。他宣布自己暂时是企业发展部的经理，孙宏斌做了另一个安排。从这一天开始，孙宏斌失去了光彩。1990年5月28日，孙宏斌在海淀， 北京被警方拘留。十天之后，他因挪用公款被正式逮捕。两年后，1992年8月22日，法院以“挪用公款13万元”的罪名判处孙宏斌有期徒刑5年。

住在30多人的牢房里，孙宏斌开始思考。是什么力量把他从天堂带到了地狱？

他后来在与柳传志：的一次谈话中说，“我反思了这次经历，发现了更多关于我的问题。那时我还年轻，没有耐心，但我还太年轻。很多事情都太简单了，无法思考，但我仍然负责这些事情。我不想被石头绊倒两次……”

幸运的是，孙宏斌有这样的反思，这使他后来又站了起来。

1994年3月19日，即将出狱18天的孙宏斌，抓住监狱看守的机会，请他去北京购物，专门向柳传志道歉

柳传志非常感动。众所周知，孙宏斌表达了他想和柳传志成为朋友的愿望。柳传志宽宏大量地说，“我从不说谁是我的朋友，但你可以告诉别人你是我的朋友。”

1994年，孙宏斌急需钱，柳传志借给他50万元。1995年初，在柳传志周小宁，董事长和中科集团的支持下，顺驰， 联想集团和中科集团成立了天津中科房地产开发有限公司，1998年，这两家集团将其全部股份转让给了

如果没有当年最高领导人柳传志，的宽容和支持，就不会有今天处于权力巅峰的顺驰，如果不是孙宏斌深思熟虑后的理解，就不会有顺驰的老板孙宏斌，与前领导人柳传志，关系的和解他的生活不会从悲剧演变成喜剧。