寒假社会实践报告1500,寒假社会实践报告3000
一天结束时,我们向经理汇报了几天的工作和房间的入住率。例如,在周末和假日,房间的入住率往往相对较高。因此,我们认为应该掌握客房入住率的基本情况,并根据实际情况实施相应的策略。当然,经过一段时间的运营后,我们可以考虑对房间进行一些翻新,这样可以大大提高房间的入住率,给客人带来新鲜的感觉,提高乘客的满意度,并有助于做“长期生意”。同时,还应完善管理制度,实行明确的奖惩政策。
在这个寒假里,作为大学生,我们决定在酒店实习,学习服务和管理技能,体验真实生活。首先,我们来到实习所在的酒店,然后简单地向经理解释了一些实际问题。我们开始实习。我们被分成两组。第一组负责前台登记和会计。
第二组负责客房服务和清洁。然而,前台注册并不像我们想象的那么简单。我们首先学习了如何登记,如何刷房卡,如何扫描客人的身份证,如何输入客人的信息并将其发送到公安局。在简单地学习了如何解决一些紧急情况后,我们开始了我们的实习。不一会儿,几个客人过来询问房间的价格。我们微笑着回答。也许是因为我们热情的服务,客人们决定什么也不说就留下来。
在我们登记了乘客的信息后,我们把刷过的房卡递给客人并微笑。第一次注册给了我们几个成员一种成功的感觉。我们继续保持这种感觉,愉快地战斗了一上午。
虽然工作有些辛苦,但汗水见证了我们的工作,留下了我们努力工作的痕迹。然而,下午的工作没有早上顺利。将近1点30分,这个地区突然停电了。这是一天中最热的时候,许多客人打电话来。当然,那些有耐心提问的人也很愤怒。然而,我们现在是服务员,所以在我们平息焦虑之后,我们耐心地向客人解释。
虽然有些客人仍然不听,但我们能理解并耐心地解释。令人高兴的是,半小时后电来了,我们如释重负。当我上楼时,我发现第二组的成员很忙,他们所做的都是累人的体力劳动,但这也是一种工作,应该做好。他们必须首先识别床单、被套、床单和床罩的尺寸。然后学习整理床铺,包括被套、床罩、床单和枕套。还要打扫房间和卫生间,扫地和拖地,更换用过的毛巾、浴巾、牙刷、牙套、洗浴缸等。在打扫卫生的过程中,还要给房间里的客人送去他们需要的东西,为那些不会开门的客人开门。
当然,打扫房间的质量更高。当他们第一次打扫时,他们没有小心,也没有清除墙角的烟灰。客人们知道这件事后,就向经理报告了。了解情况后,他们也吸取了教训,开始认真仔细地打扫,并热情地给客人送货。然而,过了半天,他们都筋疲力尽了,但是在中午休息之后,他们又开始打扫楼梯了。晚上,经理下楼来结账,我们一边看一边学习如何结账。因为这也将帮助我们在未来的生活中更好地管理我们的财务管理和计划。
在接下来的几天里,两组人都慢慢地发现了这种感觉,并开始变得熟练起来。在前台登记入住的会员和打扫客房的会员都提高了工作效率和质量,并开始默契地相互合作。
例如,客人退房后,我们的前台服务员会打电话给前台服务员,通知他们打扫卫生。他们打扫干净后,会通知前台服务员办理入住清洁手续。当房间里的客人需要任何东西时,前台服务员也会通知他们把东西送到房间。避免了运输时间的浪费,提高了整个作业的作业效率。一天结束时,我们向经理汇报了几天的工作和房间的入住率。
例如,在周末和假日,房间的入住率往往相对较高。当然,这也会受到一些特殊情况的影响,如台风、停电、断水等。因此,我们认为应该掌握客房入住率的基本情况,并根据实际情况实施相应的策略。当然,经过一段时间的运营后,我们可以考虑对房间进行一些翻新,这样可以大大提高房间的入住率,给客人带来新鲜的感觉,提高乘客的满意度,并有助于做“长期生意”。
总而言之,我们不应该墨守成规,而应该不断地推陈出新。这样,我们经营的酒店就不会随着时间的推移而“变老”。同时,还应完善管理制度,实行明确的奖惩政策。在小范围内形成良好的经营机制,使酒店持续、高效、健康发展。在管理的同时,让自己学会管理、财务管理、计划和投资的方法。科学概念与实际情况的结合使我们的工作日益进步!
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