小学教师手记(不会与会（教师手记之339）)

知道某项技术的人可以被称为专业人士，而在某些方面特别优秀的人可以被称为专家。如果人们在某些方面或某些方面有不同的一般才能，他们就不会被人看不起，甚至变得很受欢迎。古人很早就提出：“行业有专业”，就是说每个人的专业和才能是不同的，每个技术是由不同的人掌握的。每个人都不能穷尽一切，也不一定每个人都需要做每件事。会有社会分工，导致不同的职业、爱好、技能和技术偏见。

为什么“专业化”的人能够生存？原因很简单。你会像这样工作。至少在你的单位里，你是独一无二的，不可被他人取代的，或者在你的部门和行业里是罕见的。这样，即使你犯了错误，遇到了一些问题，或者在工作中不是很积极，或者甚至有一种懒惰的态度，他们对你来说都是不可接受的，这就是一些人所说的高于领导的领导。此外，一些专业人士无论走到哪里都是受欢迎的热点，所以他们对自己的专业能力无所畏惧，信心十足。例如，计算机专业，因为它控制着整个单位的计算机系统，掌握着“各级各类”的秘密，甚至每台计算机上每个人的信息都必须由别人来处理，有些困难必须由别人来解决。依赖是相当严重的，在各种情况下，改变一个“专家”是不可能的，因为只有他知道很多设置，只有他知道如何做很多内容。这样的人在单位呆的时间越长，他对单位就越不可或缺，就越能放手。通常，这样的“天才”总是有一种高高在上的感觉。他们认为自己是一个很有天赋的人，这份荣誉必须属于他。这样的人很多，比如能为单位做品牌的，能为单位做门面的，知道单位各种内幕消息的，处理各种账目的等等。

事实上，这样的人不是不可替代的。同样的专业人员可以熟悉和培训一段时间。现在，随着社会人才结构的不断调整，各种各样的人才纷纷涌现，再也没有人心烦意乱了。人才过剩确实给这些自以为是的“专家”敲响了警钟。

第二，没有晋升的理论

那些失败的人会被提升，这是一种谬论吗？也不是。是的，它做得很好而且很顺利，它适合做那些事情。它应该继续做下去，做好自己的工作，充分利用人。不，那是因为他没有找到突破点，没有发挥出自己的才华，那是因为他不适合做这种事情。因此，在各个地方都有这样一种情况：做坏事的人可以成为做事的人的老板。例如，如果你不能做好一名士兵，你就不能做好一名主管，如果你不能做好一名服务员，如果你不能做好一名员工，你就可以成为一名领导者.通过这种方式，事情仍在稳步进行，并且总是有有献身精神的人能够做事情。不会做事的人不用担心。他们可以发挥自己的指挥能力和社交能力，更好地发展企业、事业单位和单位的外部环境，使内部工作更加扎实和疲惫。

对于不能成为领导者的人来说，这很正常，因为领导者不需要自己去做，就像教练不需要先赢得冠军一样。只要这些人有能力管理人和领导者，他们是否了解业务并不重要，因为领导者是人，而不是东西，没有必要了解他们。看到一流的业余选手是很自然的，所以没必要大惊小怪。至于为什么不理解的人可以成为领导者，那是另一个问题。事实是他们不会通过其他努力得到提升。如果他们做得好，他们只能继续工作直到老死。需要知道的是，工作中缺少的不是老牛式的农垦工人，而是思维活跃、不住在角落里的跳楼者。

然而，现在的领导者中很少有人是专业的领导者，他们都是这个领域的有能力的人。一旦这样的领导者带领每个人去做他们的工作，结果将是令人鼓舞的。那样的话，老师会更少，小丑也没用。有人说过：“不想当将军的士兵不是好士兵。”我说：“不想当好士兵的将军不是好将军。”没有经验和成就，这样的将军不会成功。

(2006年8月30日)