商业视野的局限，突破商业视野的局限

当我们用眼睛看事物时，有时我们会忽略一些事情，有时我们甚至会产生一些幻觉。互联网上有一段有趣的视频：起初，你被要求数一数白人传球的次数，但在主要部分被公布后，你突然被问到一个可能让你目瞪口呆的问题——:“你见过大猩猩吗？”。然后画面“倒带”，一只滑稽的大猩猩装扮成人类匆匆走过，向你打招呼。为什么你看不到大猩猩？为什么有些人在玩不同的游戏时总是找不到所有的东西？为什么我们已经找了很长时间却找不到呢？这是因为出于某种原因，在我们的视野中寻找物体时，我们总是忽略很多东西。你越看一件事，其余的就越模糊(有点像不确定性原理)。

至于幻觉，网上有很多图片：简单地问你谁长，谁短，直还是弯；还有一些有趣的点，比如黑色背景上的白点矩阵，它会让你觉得有黑点。一些人做了一个实验，在地上画了一个非常逼真的坑。结果，许多人不敢踩在坑上，即使他们知道坑是油漆过的。此外，据说美国“魔鬼公路”的高事故率也是由幻觉造成的。

事实上，不仅我们眼睛的视觉是有限的，我们思维的“视觉”也是有限的。

俗话说，“当局是个谜，但旁观者最清楚。”下棋时这很合适。我也是一名棋手。在经历了无数的国际象棋比赛后，我发现无论是我自己还是我的对手，在比赛激烈的时候，我经常不经意地把目光局限在棋盘的某个角落。结果，错误是由于考虑不周而发生的，这在我清醒的时候是不会发生的。此外，当我们解决困难的问题时，我们不是经常苦思冥想很长一段时间却不知道如何解决它们，然后在阅读答案或咨询他人后恍然大悟吗？

当看待一个问题时，人们经常从不同的角度思考，得出不同的结论。例如，有人说“鸦片战争和中国"失败的主要原因是清政府太腐败。有人说这是因为技术落后。有人说中国以前失去了整个经济。有人说那是因为中国的制度落后。其他人说中国的失败是由于落后的思维和傲慢。他们认为自己是中国的上层王国，因此自满。这些观点都是从不同的角度得出的，都有一定的原因，但都不全面，不可能全面。因为我们受限于我们的“视野”。

那么，我们如何才能最大限度地减少我们视觉的局限呢？我认为我们应该及时跳出原来的视野。

例如，当你遇到一个暂时想不起来的难题时，你不妨暂时放下它，做些别的事情或休息一下，然后再回来做，也许你会找到另一个村庄。当我下棋的时候，我总是提醒自己要照顾好整个局面或者离开一会儿醒来。

当观察事物时，一个人应该从无所不知的角度来看待它们，而不是局限于一个地方。当我看视频时，情况就是这样。我不仅数了白人经过的次数，注意到了有趣的大猩猩，还数了黑人经过的次数。

然而，当我们看一个特定的问题时，我们应该从几个角度出发，尽我们所能去摆脱我们视野的局限。我们可能会有一些新的经历。

最重要的是我们应该提高我们的视野。阅读更多的书，关注更多的新闻，体验更多的事情，可以将我们的视野提升到一个更高的层面。就像我们有一个准三维的视觉一样，当我们看二维和一维的问题时，我们并不觉得困难，并且更全面地看三维的事物，但是当我们面对四维或更高维的问题时，我们就精疲力尽了。

据说，古代希腊哲学家泰勒斯，曾经掉进过一个深坑，因为他迷上了边走边观察星星。一些人嘲笑他们能看见天空却看不到脚下的路。两千年后，德国哲学家黑格尔评论道：“只有那些永远躺在坑里，从不仰望天空的人，才不会掉进坑里。”从某种角度来说，这两种观点分别讽刺了两种被自己的视野所限制的人。

具有讽刺意味的是，我们每个人都不可避免地或多或少地受到我们的视野的限制。也许闭上眼睛也是一个好方法。